問(wèn)答題A.B兩家企業(yè)都是由個(gè)人以很少的資金創(chuàng)辦的,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)逐漸擴(kuò)大。 A企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者仍沿用企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的組織機(jī)構(gòu)形式及管理方法,并要求企業(yè)所有人員都直接向他匯報(bào),事無(wú)巨細(xì),一切都由 經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行決策和管理,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂,發(fā)展停滯不前。B企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)以適應(yīng)企業(yè)的規(guī)模,并在企業(yè)內(nèi)部建立一定的管理層次,制定一系列管理規(guī)范,同時(shí)從企業(yè)外部引進(jìn)優(yōu)秀的管理人員,最后企業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展,企業(yè)逐漸擴(kuò)大。請(qǐng)根據(jù)組織理論中的層次與幅度等方面知識(shí),試述A企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者直接管理企業(yè)中的每一位員工的做法是否好,為什么?
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1.單項(xiàng)選擇題HT公司創(chuàng)建于1958年,80年代末期,HT公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還擁有一定的市場(chǎng),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已趨老化。而當(dāng)時(shí)國(guó)家通訊建設(shè)急需的移動(dòng)通信.萬(wàn)門(mén)程控等現(xiàn)代通信設(shè)備一度主要依靠直接進(jìn)口,高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術(shù)水平與國(guó)內(nèi)的大市場(chǎng),果斷地作出了兩個(gè)具有超凡膽識(shí)的決策:一是盡早與世界著名的無(wú)線通信產(chǎn)品制造商---美國(guó)的M公司簽訂蜂窩電話(huà)手持機(jī)與基站系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)引進(jìn)合同;二是冒險(xiǎn)加盟UJD04型數(shù)字程控交換機(jī)的合作攻關(guān)。這兩項(xiàng)決策的制定與實(shí)現(xiàn),從根本上改變了HT公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機(jī),國(guó)有資產(chǎn)增加了200余倍。
目前,HT公司在發(fā)展中面臨著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),80%的關(guān)鍵部件還依賴(lài)進(jìn)口,HT公司的自主開(kāi)發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不匹配。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也很大,通信產(chǎn)品的高利潤(rùn),將吸引越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)假如通信行業(yè);同時(shí),國(guó)外大公司會(huì)進(jìn)一步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。HT公司在未來(lái)發(fā)展中,最重要的戰(zhàn)略行動(dòng)是:()
A.選擇新的國(guó)際大公司合作
B.自主開(kāi)發(fā)新的通信產(chǎn)品
C.加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
D.強(qiáng)調(diào)資本經(jīng)營(yíng)
5.單項(xiàng)選擇題HT公司創(chuàng)建于1958年,80年代末期,HT公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還擁有一定的市場(chǎng),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已趨老化。而當(dāng)時(shí)國(guó)家通訊建設(shè)急需的移動(dòng)通信.萬(wàn)門(mén)程控等現(xiàn)代通信設(shè)備一度主要依靠直接進(jìn)口,高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術(shù)水平與國(guó)內(nèi)的大市場(chǎng),果斷地作出了兩個(gè)具有超凡膽識(shí)的決策:一是盡早與世界著名的無(wú)線通信產(chǎn)品制造商---美國(guó)的M公司簽訂蜂窩電話(huà)手持機(jī)與基站系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)引進(jìn)合同;二是冒險(xiǎn)加盟UJD04型數(shù)字程控交換機(jī)的合作攻關(guān)。這兩項(xiàng)決策的制定與實(shí)現(xiàn),從根本上改變了HT公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機(jī),國(guó)有資產(chǎn)增加了200余倍。
目前,HT公司在發(fā)展中面臨著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),80%的關(guān)鍵部件還依賴(lài)進(jìn)口,HT公司的自主開(kāi)發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不匹配。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也很大,通信產(chǎn)品的高利潤(rùn),將吸引越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)假如通信行業(yè);同時(shí),國(guó)外大公司會(huì)進(jìn)一步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。HT公司生產(chǎn)電視機(jī).電風(fēng)扇和電源接插件:()
A.是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略錯(cuò)誤
B.是產(chǎn)品選擇錯(cuò)誤
C.是市場(chǎng)分析錯(cuò)誤
D.是適應(yīng)市場(chǎng)需求的正確決策
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檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則,稱(chēng)為()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()
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以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()
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計(jì)劃按照廣度分類(lèi),一般認(rèn)為是()、程序和方法。
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在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是()
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管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)()
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以下各個(gè)崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
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在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來(lái)?對(duì)此,我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析()
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反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
題型:判斷題