A.人際關(guān)系協(xié)調(diào)方式
B.結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式
C.制度協(xié)調(diào)方式
D.相互協(xié)調(diào)方式
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某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品,有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇,各種方案在各種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:那么,用冒險(xiǎn)法選取的最佳方案為()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單位可變成本為30元,產(chǎn)品單位售價(jià)為45元,如果現(xiàn)在的產(chǎn)銷量為25000件,則該公司的經(jīng)營(yíng)安全狀態(tài)屬于()。
附表——經(jīng)營(yíng)安全狀態(tài)表:
A.安全
B.較安全
C.不太好
D.要警惕
A.110
B.1010
C.1100
D.11000
A.風(fēng)險(xiǎn)型
B.不確定型
C.確定型
D.非程序化
A.需要
B.可能
C.需要和可能
D.必要的利潤(rùn)
最新試題
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
崗位分析的直接目的在于編寫()。
部門化的重要基礎(chǔ)是()
個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。()
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類控制活動(dòng)()
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根據(jù)管理學(xué)原理,當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí),我們應(yīng)該()
檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則,稱為()
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