在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，委員會(huì)有兩種形式，一種是臨時(shí)委員會(huì)；二是（）。

一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）

下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）

決策過(guò)程就是尋求達(dá)成（）的最佳方案。

崗位分析的直接目的在于編寫（）。

將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱為（）。

屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）

認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。

計(jì)劃按照廣度分類，一般認(rèn)為是（）、程序和方法。

以下各指標(biāo)中，反映效益的指標(biāo)是（）