以下各指標(biāo)中，反映效益的指標(biāo)是（）

一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）

崗位分析的直接目的在于編寫(xiě)（）。

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)（）

以下各個(gè)崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）

屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）

計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。

在沖突管理時(shí)，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。

部門(mén)化的重要基礎(chǔ)是（）

薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時(shí)也要考慮外部的平衡性。（）