故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來(lái)分析，造成此次溝通中斷的原因在于（）

以下各個(gè)崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）

在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中，張浩和成榮在會(huì)議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）

在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加，為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來(lái)？對(duì)此，我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析（）

反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。

在故事《曲突徒薪》中，客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動(dòng)，下列哪些成語(yǔ)能夠說(shuō)明問(wèn)題這種控制對(duì)于有效管理的意義（）

在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）

以下各指標(biāo)中，反映效益的指標(biāo)是（）

計(jì)劃按照廣度分類，一般認(rèn)為是（）、程序和方法。