A.傳統(tǒng)權(quán)威
B.神授權(quán)威
C.合理合法權(quán)威
D.個(gè)人權(quán)威
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A.新進(jìn)員工培訓(xùn)
B.“師帶徒”培訓(xùn)
C.在職培訓(xùn)
D.脫產(chǎn)培訓(xùn)
A.錐型式組織更加傾向于集權(quán),管理成本更高,適應(yīng)環(huán)境變化能力更差
B.錐型式組織更加傾向于集權(quán),管理成本更低,適應(yīng)環(huán)境變化能力更差
C.錐型式組織更加傾向于分權(quán),管理成本更高,適應(yīng)環(huán)境變化能力更強(qiáng)
D.錐型式組織更加傾向于分權(quán),管理成本更低,適應(yīng)環(huán)境變化能力更強(qiáng)
A.職能空間
B.綜合性程度
C.程序化程度
D.時(shí)間長(zhǎng)短
A.過(guò)去
B.現(xiàn)在
C.未來(lái)
D.現(xiàn)在和未來(lái)
A.目標(biāo)原則
B.可行原則
C.最優(yōu)原則
D.滿意原則
最新試題
以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量,這種觀點(diǎn)叫做()。
計(jì)劃按照廣度分類(lèi),一般認(rèn)為是()、程序和方法。
薪酬體系的設(shè)計(jì),不僅要保證內(nèi)部的公平公正性,同時(shí)也要考慮外部的平衡性。()
在故事《曲突徒薪》中,客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動(dòng),下列哪些成語(yǔ)能夠說(shuō)明問(wèn)題這種控制對(duì)于有效管理的意義()
從系統(tǒng)的思想來(lái)看,組織是一個(gè)(),與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
在沖突管理時(shí),應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是()
組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。