多項(xiàng)選擇題企業(yè)預(yù)算編制的一般方式有（）。

A.自上而下
B.分級編制
C.上下結(jié)合
D.逐級匯總


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理，一般應(yīng)遵循的原則主要有（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.過程控制原則
C.融合性原則
D.權(quán)變性原則

2.多項(xiàng)選擇題在預(yù)算執(zhí)行過程中，可能導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整的情形有（）。

A.原材料價格大幅度上漲
B.公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組
C.主要產(chǎn)品市場需求大幅下降
D.營改增導(dǎo)致公司稅負(fù)大幅下降

3.多項(xiàng)選擇題預(yù)算考核的原則主要包括（）。

A.公開
B.客觀
C.公平
D.公正

4.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算具體包括（）。

A.特種決策預(yù)算
B.日常業(yè)務(wù)預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算
D.銷售預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題一般來說，編制年度預(yù)算、制度公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營計劃三者之間應(yīng)當(dāng)遵循的先后順序的是（）。

A.制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營計劃——編制年度預(yù)算
B.編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略——安排年度經(jīng)營計劃
C.編制年度預(yù)算——安排年度經(jīng)營計劃——制定公司戰(zhàn)略
D.安排年度經(jīng)營計劃——編制年度預(yù)算——制定公司戰(zhàn)略