在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。

故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析，造成此次溝通中斷的原因在于（）

計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。

在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）

薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時(shí)也要考慮外部的平衡性。（）

在群體活動(dòng)中，群體中的每一個(gè)成員都必須遵守的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)被稱之為（）。

模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的（），來獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。

非權(quán)力性影響力的主要因素是（）

屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）

被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是（）