A.部門劃分
B.職務(wù)設(shè)計(jì)與分析
C.人員的激勵(lì)
D.組織目標(biāo)的分解
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A.事后控制比事前控制更重要
B.現(xiàn)場(chǎng)控制比事后控制更重要
C.反饋控制比事后控制更為重要
D.現(xiàn)場(chǎng)控制比事前控制更為重要
A.泰羅
B.韋伯
C.法約爾
D.甘特
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.環(huán)境因素
D.人際因素
A.企業(yè)職能
B.顧客特點(diǎn)
C.不同產(chǎn)品
D.不同區(qū)域
A.決策
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,委員會(huì)有兩種形式,一種是臨時(shí)委員會(huì);二是()。
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類控制活動(dòng)()
在故事《曲突徒薪》中,客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動(dòng),下列哪些成語能夠說明問題這種控制對(duì)于有效管理的意義()
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。
在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中,張浩和成榮在會(huì)議上相互作用屬于哪種類型的溝通()
部門化的重要基礎(chǔ)是()
根據(jù)管理學(xué)原理,當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí),我們應(yīng)該()
故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
在群體活動(dòng)中,群體中的每一個(gè)成員都必須遵守的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)被稱之為()。