A.泰勒的第一流工人
B.法約爾的秩序
C.Gantt橫道圖
D.吉爾吉布斯動(dòng)作研究
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你可能感興趣的試題
A.形式主義
B.本位主義
C.文牘主義
D.繁瑣主義
A.程序是不可更改的計(jì)劃
B.預(yù)算是最具體的計(jì)劃,是數(shù)字化的計(jì)劃
C.政策、程序、規(guī)則都是計(jì)劃,從上到下,從抽象到具體
D.規(guī)則是最簡(jiǎn)單的計(jì)劃
A.協(xié)作的意愿
B.共同的目標(biāo)
C.信息聯(lián)系
D.開發(fā)潛力
A.彼得原理與帕金森原理是有聯(lián)系的
B.按帕金森定律,組織層次將會(huì)增多,而管理幅度也將增大
C.組織需要不斷變革,以阻止帕金森定律帶帶來(lái)的不利
D.帕金森定律被描述為“金字塔上升”現(xiàn)象
A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.資金控制
最新試題
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來(lái)?對(duì)此,我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析()
決策過(guò)程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
部門化的重要基礎(chǔ)是()
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,委員會(huì)有兩種形式,一種是臨時(shí)委員會(huì);二是()。
根據(jù)管理學(xué)原理,當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí),我們應(yīng)該()
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。
在沖突管理時(shí),應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()