多項選擇題X理論的要點包括（）。

A.多數(shù)人的個人目標和組織目標相矛盾
B.多數(shù)人沒有雄心大志，不愿負任何責任
C.多數(shù)人工作是為了金錢和地位
D.控制和懲罰不是惟一手段


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1.多項選擇題決策者在決策過程中，選擇了行動方案之后，還需要做的工作是（）。

A.制定預(yù)算
B.確定評價標準
C.總體權(quán)衡
D.制定輔助計劃

2.多項選擇題授權(quán)的優(yōu)越性有（）。

A.有利于組織目標的實現(xiàn)
B.有利于培養(yǎng)、鍛煉下級
C.有利于激勵下級
D.有利于領(lǐng)導(dǎo)者從日常事務(wù)中解脫出來，集中力量處理重要決策問題

3.多項選擇題管理者在順序進行計劃、組織職能之后，就要執(zhí)行（）職能。

A.領(lǐng)導(dǎo)
B.指揮
C.控制
D.協(xié)調(diào)

4.單項選擇題主管人員配備的根據(jù)是（）。

A.職務(wù)的要求
B.個人的公關(guān)能力
C.領(lǐng)導(dǎo)的意見
D.人事部門的建議

5.單項選擇題在下面所列的的幾條中，不屬于內(nèi)部提升制度缺點的是（）。

A.可能造成“近親繁殖”
B.有可能會得不到第一流的人才
C.會造成同時之間的緊張關(guān)系
D.容易過多地重視學(xué)歷、資歷等而忽視實際工作能力