A.建立控制標(biāo)準(zhǔn)
B.采取糾正措施
C.衡量偏差程度
D.收集信息
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A.體會存在著的各種問題
B.使領(lǐng)導(dǎo)者在工作之余得到放松
C.可以更好地對下級進(jìn)行指導(dǎo)
D.同下級交換意見
A.預(yù)見到管理的地位會不斷提高
B.管理學(xué)剛剛形成
C.已經(jīng)區(qū)分了管理職能和企業(yè)職能
D.意識到管理將發(fā)展成為一門科學(xué)
A.戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)驗決策
C.肯定型決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.民主協(xié)商型
B.民主參與型
C.仁慈的專制型
D.極端的專制型
A.它在管理的四大職能處于主導(dǎo)地位
B.它是組織有效活動的保證
C.它為組織發(fā)展搭好了“框架”
D.它是組織發(fā)展的準(zhǔn)備人員配備
最新試題
檢查所進(jìn)行的活動是否符合制定的計劃、發(fā)出的指示和既定的原則,稱為()
計劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實現(xiàn)過程的風(fēng)險。
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類控制活動()
屬于組織文化中價值觀和游戲規(guī)則的是()
決策過程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
計劃按照廣度分類,一般認(rèn)為是()、程序和方法。
“通過收取聽課費的方式來限制一定的學(xué)生人數(shù)”的協(xié)調(diào)方式是()方式。
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機式的組織形式比較有效。
管理是由各管理職能構(gòu)成的一個()
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量,這種觀點叫做()。