問答題請簡述領導者權力的五種來源。
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1.問答題請簡述人力資源管理的六大功能模塊。
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5.單項選擇題甲公司在購并乙公司后,僅派兩名管理人員到乙公司,幫助其加強內(nèi)部管理并負責把好產(chǎn)品質(zhì)量關,并對乙公司生產(chǎn)的產(chǎn)品用自己的商標品牌進行銷售,結果迅速扭轉(zhuǎn)了乙公司多年虧損的局面。這一例子表明()。
A.只要有了強大的品牌優(yōu)勢,購并同類虧損企業(yè)是很容易取得成功的
B.擁有較強的內(nèi)部管理與質(zhì)量控制能力是甲公司取得購并成功的關鍵
C.乙公司如果能夠自己加強內(nèi)部管理與質(zhì)量控制也能取得經(jīng)營的成功
D.為保證購并能為企業(yè)帶來滿意的后果,需要購并雙方多層面的有效整合
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