企業(yè)可以采用的總體戰(zhàn)略包括（）。

波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務(wù)組合到一個(gè)矩陣中，從而可以分析企業(yè)在不同業(yè)務(wù)中的地位，針對(duì)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)制定相應(yīng)不同的戰(zhàn)略，其中，適合于采用穩(wěn)定策略的業(yè)務(wù)類型包括（）。

影響項(xiàng)目選址的主要區(qū)域因素有自然因素、交通運(yùn)輸因素、市場(chǎng)因素、勞動(dòng)力因素、社會(huì)和政策因素、集聚因素，不同項(xiàng)目性質(zhì)的工程選址應(yīng)有不同側(cè)重。

對(duì)于共生型資源開發(fā)或者在生產(chǎn)過(guò)程中有副產(chǎn)品的項(xiàng)目，在確定產(chǎn)品方案時(shí)，應(yīng)考慮資源的綜合利用，題注主導(dǎo)產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品的組合方案。

在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中，（）是需要解決的基本問(wèn)題。

競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵因素是指企業(yè)在特定市場(chǎng)獲利必須擁有的技能、條件或資產(chǎn)。不同企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵因素與行業(yè)相關(guān)，且具有持久不變性。

以下內(nèi)容不屬于建設(shè)項(xiàng)目用地合理性分析范圍的是（）。

消費(fèi)行為的產(chǎn)生需要先受不同需要的影響產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)，然后通過(guò)多種渠道收集商品信息，隨后進(jìn)行全面的比較評(píng)價(jià)擬購(gòu)商品，明確目標(biāo)后便會(huì)做出決策購(gòu)買，不會(huì)再受其他因素影響。

礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置要堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源-產(chǎn)品-再生資源”的反饋式流程，實(shí)現(xiàn)資源利用的良性循環(huán)。

采用通用矩陣對(duì)企業(yè)的各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行評(píng)估分析后，針對(duì)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)而行業(yè)吸引力較小的業(yè)務(wù)單元，所應(yīng)采取的戰(zhàn)略方向?yàn)椋ǎ?/p>