波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務(wù)組合到一個(gè)矩陣中，從而可以分析企業(yè)在不同業(yè)務(wù)中的地位，針對(duì)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)制定相應(yīng)不同的戰(zhàn)略，其中，適合于采用穩(wěn)定策略的業(yè)務(wù)類型包括（）。

在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中，（）是需要解決的基本問題。

通用矩陣是波士頓矩陣的改良分析矩陣，其實(shí)質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實(shí)力歸納在了一個(gè)矩陣內(nèi)。

以下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵因素中，屬于服務(wù)類行業(yè)所應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

企業(yè)可以采用的總體戰(zhàn)略包括（）。

采用重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)和顧客，提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，但企業(yè)的市場(chǎng)份額總體水平較低。

消費(fèi)行為的產(chǎn)生需要先受不同需要的影響產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)，然后通過多種渠道收集商品信息，隨后進(jìn)行全面的比較評(píng)價(jià)擬購(gòu)商品，明確目標(biāo)后便會(huì)做出決策購(gòu)買，不會(huì)再受其他因素影響。

在進(jìn)行產(chǎn)品方案研究時(shí)，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求導(dǎo)向和目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)確定產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量，項(xiàng)目產(chǎn)品方案應(yīng)能適應(yīng)市場(chǎng)多變的要求。這主要是對(duì)于（）因素的考慮。

波特的“五力模型”是一種結(jié)構(gòu)化的競(jìng)爭(zhēng)能力分析方法，以下屬于決定行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素之一的是（）。

縱向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位，提高競(jìng)爭(zhēng)能力而與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。