BIM是一個共享的知識資源，通過分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從建設(shè)到拆除的（）中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程。

分析建筑業(yè)和制造業(yè)的差異，我們認為正是建筑項目的（）等特點阻礙了我們建筑業(yè)勞動效率的提升。  

通過BIM消除不必要的變更，減少精力浪費，強化總分包及班組的生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)，有助于實現(xiàn)準時制和末位計劃制度，真正實現(xiàn)智慧建造。

BIM的準確性和可計算性，使得項目團隊在做算量、估算和評價設(shè)計變更時，能夠更高效快速地獲得參考數(shù)據(jù)。在一些項目上的BIM使用證明，在設(shè)計初期用BIM可以在估算上減少92%的時間，且估算值僅僅產(chǎn)生了1%的變化。

利用BIM，目前主要有的施工籌劃技術(shù)（）。

BIM對施工方的功能價值（）。

分析建筑業(yè)和制造業(yè)的差異，我們認為正是建筑項目的（）等特點阻礙了我們建筑業(yè)勞動效率的提升。

如果讓應(yīng)用得宜，BIM可以促進策劃、設(shè)計、（）、運營各階段之間的銜接，從而降低成本，縮短工期，獲得高品質(zhì)、可持續(xù)的建筑物。

項目的臨時性即承接任務(wù)的時候往往是臨時組建的團隊，這樣就會帶來幾個問題（）。

BIM是一個精確的模型，其中每個構(gòu)件所需的材料資源也非常精確，所以其提供了很好的計劃組織基礎(chǔ)，有希望實現(xiàn)人、機械、材料設(shè)備的準時到達（JIT原則，Just In Time），這樣可以降低施工成本，形成良好的生產(chǎn)計劃和組織模式。