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組織者邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家,通過面對(duì)面的形式,對(duì)要預(yù)測(cè)的問題之現(xiàn)狀及其發(fā)展前景作出評(píng)價(jià),在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上綜合意見,對(duì)該問題的發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè),這種人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()
A.主觀判斷法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.回歸分析法
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A.5人
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D.10人
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一個(gè)銷售人員一般年銷售額為40萬(wàn)元,而過去兩年企業(yè)的銷售額為400萬(wàn)元,企業(yè)為此雇傭了10名銷售人員,假設(shè)明年企業(yè)需要將銷售額增加到800萬(wàn)元,如果銷售收入、銷售人員之間的比率不變,明年需要增加的銷售人員為()
A.5人
B.6人
C.8人
D.10人
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