企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段？（）

部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。

組織公民行為的英文縮寫是（）。

崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻(xiàn)。

員工對組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。

分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。

分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）