人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

直線(xiàn)組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見(jiàn)于（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動(dòng)沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對(duì)的是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評(píng)是一種（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個(gè)部門(mén)是否具有直線(xiàn)、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。

組織功能的正規(guī)組織主義者有（）。