某公司有甲乙丙三個(gè)產(chǎn)品，制造它們涉及6個(gè)作業(yè)單位，分別是原料庫(kù)(A)、機(jī)加工車間(B)、組裝車間(C)、油漆車間(D)、檢驗(yàn)與包裝車間(E)、成品倉(cāng)庫(kù)(F)。以A－F代替。三個(gè)產(chǎn)品各工藝路線每天運(yùn)量如表1所示，各作業(yè)單位距離見表2（因兩向距離一致，故表左下角的數(shù)據(jù)省略）。

（1）制作產(chǎn)品運(yùn)量從至表 
（2）試?yán)酶鲝闹帘?，繪制F-分析圖，分析系統(tǒng)物流狀態(tài)； 
（3）以搬運(yùn)工作量制作物流強(qiáng)度（F·D）從至表，計(jì)算系統(tǒng)搬運(yùn)總物流強(qiáng)度S； 
（4）進(jìn)行物流強(qiáng)度等級(jí)劃分，并繪制物流相關(guān)表；物流強(qiáng)度等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)如表3。

已知某物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如單向物流從至表1所示，表中數(shù)據(jù)為各單位由始發(fā)點(diǎn)向終到點(diǎn)的物流量已知物流強(qiáng)度等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)如表2所示。 
（1）試對(duì)物流中心各作業(yè)單位進(jìn)行物流強(qiáng)度分析，并繪制物流相關(guān)表； 
（2）若只依據(jù)物流關(guān)系進(jìn)行作業(yè)單位布置，試?yán)L制作業(yè)單位位置平面相關(guān)圖和面積相關(guān)圖； 
（3）在上述所有布置中，試以企業(yè)總物流強(qiáng)度最小為目標(biāo)，選擇出最優(yōu)布置方案。