單項選擇題

以下哪一個是范圍管理監(jiān)控過程的正確順序（）

A.首先核實范圍，然后控制范圍
B.首先控制范圍，然后核實范圍
C.二者同時發(fā)生
D.沒在足夠的信息，無法做出決定

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單項選擇題

你在管理一個總預算為￥4500000的項目。根據(jù)進度，你的團隊現(xiàn)在應該完成工作的45%，不過在最近一次狀態(tài)會議上，團隊報告稱實際上只完成了40%的工作。團隊目前在這個項目上已經(jīng)花費￥165000。（）

A.這個項目進度提前而且在預算內(nèi)
B.這個項目進度滯后但在預算內(nèi)
C.這個項目進度提前但超出預算
D.這個項目進度滯后而且超出預算

單項選擇題

你在管理一個軟件工程項目，你的團隊在完成對象設(shè)計任務時遇麻煩。一個團隊成員告訴你，她有一個朋友在另一家公司工作，這位朋友給她發(fā)了一個他們公司紅色的軟件包，可以幫助團隊滿足最后期限。如果沒有這個軟件包，你的項目可能就要延遲。不過預算里沒有足夠的錢來買這個軟件。處理這種情況的最佳做法是什么？（）

A.告訴這個團隊成員不要使用這個軟件，并接受項目會延遲的結(jié)果
B.使用這個軟件，這樣項目就能按時完成
C.購買這個軟件，從而有一個正版軟件
D.告訴這個團隊成員你要假意拒絕，這樣她可以做該做的事，不用告訴你

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