A.你必須停止所有工作，并立即解散團隊
B.必須與團隊合作來記錄經驗教訓
C.必須讓團隊繼續(xù)完成項目工作，讓你的管理層有時間與這個客戶商談
D.必須更新項目管理計劃來反映這個變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對項目管理知識體系做貢獻
B.結交，是一種不鼓勵的行為
C.無償加班
D.提供私有信息，應當報告PMI
A.你與質量部門合作，對團隊完成工作的方式實現(xiàn)一個變更
B.你把建議的糾正措施不力記入文檔，并提交到變更控制委員會
C.你把審計的結果增加到經驗教訓中
D.你與質量保證部門的經理會面，找出問題的根本原因
A.進度
B.優(yōu)先級
C.資源
D.成本
A.法律權力
B.專家權力
C.參照權力
D.獎勵權力
A.AC
B.SV
C.CV
D.VAC
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？