單項選擇題以下的哪一個不出現(xiàn)在項目章程中（）
A.概要預算
B.高層需求
C.管理合同變更的流程
D.授權管理項目的人的職責和名字
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1.單項選擇題顧客審查了項目的可交付成果，發(fā)現(xiàn)它們是可以接受的，現(xiàn)在必須把這一驗收告訴項目經(jīng)理。哪種溝通最合適（）
A.非正式書面
B.非正式口頭
C.正式書面
D.正式口頭
2.單項選擇題一個公司要開展一個大型建筑項目的工作，為一家銀行建造一些新的大樓，這家銀行希望開多家新分行。贊助人在寫項目章程。她記得公司為另一家銀行完成的前一個項目超出了預算，因為團隊低估了在拱頂安裝加固墻所需的工作。前一個項目的項目經(jīng)理已經(jīng)是把這個項目經(jīng)驗教訓的有關細節(jié)記錄下來。贊助人應該在哪查找這些經(jīng)驗教訓（）
A.項目記錄管理系統(tǒng)
B.公司的組織過程
C.項目的工作績效信息
D.項目的績效報告
3.單項選擇題以下哪一個不是一種溝通類型（）
A.正式書面
B.助語言
C.非語言
D.嗓音
4.單項選擇題你需要確定何時解散項目的資源。人員配備管理計劃的哪一部分對做這個決定最有用（）
A.資源直方圖
B.安全流程
C.認可和獎勵
D.培訓需求
5.單項選擇題向分包商發(fā)出的有關合同的通知是哪種溝通遙一個例子（）
A.非正式口頭
B.正式書面
C.正式口頭
D.非正式書面
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題