A.正式口頭
B.正式書面
C.非正式書面
D.非正式口頭
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.引入一個外方審查你的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
B.重新檢查風(fēng)險(xiǎn)登記表來審查和重新評估風(fēng)險(xiǎn)
C.使用掙值分析來查找指出潛在項(xiàng)目問題的差異
D.收集工作如何完成的有關(guān)信息
A.不好的習(xí)慣、缺陷和技術(shù)
B.資源、優(yōu)先級和進(jìn)度
C.預(yù)算、粗心和個性
D.技術(shù)、資金和個性
A.一個WBS
B.一個進(jìn)度
C.一個項(xiàng)目范圍說明書
D.一個合同
A.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作
C.完成整合變更控制
D.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.158700
B.172500
C.187500
D.沒有足夠的信息,無法計(jì)算實(shí)際成本
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間()?
在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?