單項選擇題控制圖反映出在均值的一側有七個點，針對這種情況，應該采取什么措施，（）
A.不用采取什么措施，根本沒出現(xiàn)問題
B.告訴客戶
C.調查并找到可歸屬的原因
D.這只是七點規(guī)則，可以被忽略
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1.單項選擇題由于缺乏員工培訓和適當的生產控制，某生產操作中的缺陷造成返工，從而花費公司$500000。這一成本中有多少是直接由該生產線的員工造成的？（）
A.$75000
B.$25000
C.$250000
D.$500000
2.單項選擇題一個項目經理決定調整新的手提電腦的顏色來分析是否不同的顏色會增加最終用戶的滿意度。在做這件事的時候，這個項目經理執(zhí)行了一個：（）
A.因果分析
B.實驗設計
C.基準
D.統(tǒng)計分析
3.單項選擇題Kaizen是一種旨在不斷提高改善質量的方法，它（）
A.強調客戶滿意度勝于成本
B.強調重大的改進
C.強調遞增式改進
D.強調運用質量閉環(huán)
4.單項選擇題你在一家建筑公司任項目經理，該項目是建造一座新的城市辦公大樓。你最近檢查了建筑進程以判斷工程進度是否符合要求和質量標準。你會用到下列哪種質量控制技術？（）
A.績效測量
B.檢查
C.取樣
D.預防
5.單項選擇題哪種圖表可以幫助項目經理判斷引起潛在問題和實際問題的原因？（）
A.50/50法則
B.魚骨圖
C.控制圖
D.帕累托圖
最新試題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
項目管理分領域數量為（）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略？（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于風險四要素？ （）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題