單項選擇題在強矩陣與弱矩陣結(jié)構(gòu)中,權(quán)力均勢可以通過改變()轉(zhuǎn)移到項目經(jīng)理或職能經(jīng)理。
A.項目經(jīng)理及參與項目的職能經(jīng)理的報告級別
B.高層管理者對項目經(jīng)理與職能經(jīng)理的支持
C.項目所涉及人員在空間上的距離
D.上述所有選項
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1.單項選擇題在哪種組織結(jié)構(gòu)中會出現(xiàn)項目聯(lián)絡(luò)員?()
A.矩陣組織
B.項目型組織
C.職能組織
D.任何組織
2.單項選擇題在以下哪個項目生命周期階段風(fēng)險的影響最大?()
A.構(gòu)思和規(guī)劃
B.規(guī)劃和執(zhí)行
C.執(zhí)行和收尾
D.構(gòu)思和收尾
3.單項選擇題在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,導(dǎo)致沖突的主要情況是:()
A.溝通障礙
B.相互沖突的利益
C.需要統(tǒng)一意見
D.管轄模糊
4.單項選擇題在哪種組織中,項目成員在項目收尾階段最為焦慮?()
A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.強矩陣型
5.單項選擇題在管理跨越多個部門的復(fù)雜項目時,下列哪種組織類型最有效? ()
A.項目型
B.職能型
C.部門型
D.矩陣型
最新試題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
題型:單項選擇題