單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目在哪種組織中最不被重視？（）
A.平衡矩陣型
B.強(qiáng)矩陣型
C.協(xié)調(diào)者
D.職能型
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目生命周期的哪個(gè)階段具有最大的不確定性？（）
A.概念階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
2.單項(xiàng)選擇題矩陣組織中常見的一個(gè)毛病是溝通：（）
A.簡單
B.公開而準(zhǔn)確
C.復(fù)雜
D.難于自動化
3.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目經(jīng)理的老板和工程領(lǐng)導(dǎo)討論一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)的變更。會議結(jié)束后，該老板與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，告訴他做了一些變更。這是一個(gè)什么樣的例子？（）
A.一位項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的職位
B.變更控制委員會會議
C.對時(shí)間管理的管理關(guān)注
D.管理層參與執(zhí)行
4.單項(xiàng)選擇題下列哪一個(gè)是矩陣型組織的主要優(yōu)點(diǎn)？（）
A.它增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理控制資源
B.它允許項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有不止一個(gè)老板
C.溝通更容易
D.匯報(bào)更容易
5.單項(xiàng)選擇題誰在強(qiáng)矩陣中具有更多的權(quán)力？（）
A.職能經(jīng)理
B.高級管理層
C.出資人
D.項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長的活動順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
題型：單項(xiàng)選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下不屬于項(xiàng)目啟動背景考量因素的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下面對于運(yùn)營的概念理解錯(cuò)誤的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個(gè)工作包？（）
題型：單項(xiàng)選擇題