A.自由時差
B.總時差
C.箭線圖法
D.趕工
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A.需要較少操作員培訓(xùn)的生產(chǎn)設(shè)備可以降低單位成本
B.隨著生產(chǎn)率的提高,單位成本減少
C.隨著生產(chǎn)更多的單位,單位成本有規(guī)律的降低
D.隨著自動化程度的增加,培訓(xùn)成本也增加
A.265至273天
B.253至261天
C.261至277天
D.249至265天
A.規(guī)劃范圍
B.規(guī)劃人力資源管理
C.規(guī)劃質(zhì)量
D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.妥協(xié)的方式
B.對話
C.消除沖突
D.談判
A.她具有關(guān)于項(xiàng)目的良好經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目需要的技能
B.在其預(yù)算中沒包括招聘新組員的費(fèi)用
C.人事管理事務(wù)不是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
D.時間很緊,你不想項(xiàng)目落后于進(jìn)度
最新試題
()是項(xiàng)目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
下面對于項(xiàng)目概念的理解錯誤的是()
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會應(yīng)對策略?()
下面對于運(yùn)營的概念理解錯誤的是()