單項選擇題你的項目團隊必須按時完成項目。你的團隊使用了一種考慮有限資源的技術，在最終日期前添加了緩沖，并在關鍵活動上加入緩沖。這種技術叫做：（）

A.關鍵路徑分析
B.項目評審技術
C.關鍵鏈
D.掙值


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2.單項選擇題以下進度計劃制訂技巧中何種包含某種形式的風險評估？（）

A.類比估算
B.計劃評審查技術/三點估算
C.單代號圖方法（PDM）
D.關鍵路線法（CPM）

3.單項選擇題有一種縮短項目進度的辦法是在項目設計階段的每個活動上安排3個開發(fā)員而不是2個，雖然你考慮這種辦法，但設計團隊將會擴大一倍。這種方法往往：（）

A.降低生產(chǎn)率
B.提高生產(chǎn)率
C.降低了質量審計的必要，因此減少了整個的資源成本
D.隨著資源增加，生產(chǎn)也按比例增加了

4.單項選擇題編制項目計劃的時候，你發(fā)現(xiàn)有一個專家資源利用到你的項目中，但是，資源經(jīng)理當時卻不能承諾把它分配到你的項目團隊中，你估算這個任務時應該：（）

A.按照專家能夠利用來估算
B.按照正常的資源水平來完成任務
C.按照不熟練資源水平完成任務
D.使用德爾菲法

5.單項選擇題哪一種依賴關系是工作本身屬性所固有的？ （）

A.強制性依賴關系
B.選擇性依賴關系
C.外部依賴關系
D.內部依賴關系