單項選擇題一個大型國際銀行項目團隊的經(jīng)理，剛剛執(zhí)行了一個包括四個大賣主的電子基金項目。這個項目經(jīng)理在采購過程的每個階段都非常辛苦，因為這個銀行有個非常弱的內(nèi)部合同部門。為了確保將來的項目能解決這個問題，下面哪項是最合適的做法？（）

A.將所有問題記錄到備忘錄中，并與合同辦公室領(lǐng)導(dǎo)計劃個會議
B.在項目收尾時包含一個議程，在非常友好的氣氛中討論這些問題
C.在合同變更控制執(zhí)行中始終考慮這些問題
D.執(zhí)行采購審計


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1.單項選擇題在固定總價合同中，費用或利潤是：（）

A.未知的
B.在針對每張發(fā)貨單付款的過程中涉及的部分談判金額
C.用作每個發(fā)票的限額
D.在項目結(jié)尾，與另一方共同確定

2.單項選擇題管理層讓一個項目經(jīng)理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下，項目經(jīng)理最應(yīng)關(guān)注的是：（）

A.確認該公司具有完成項目的資格
B.滿足管理層的時間預(yù)期
C.分包工作的成本
D.合同條款

3.單項選擇題成本補償合同對賣方的不利之處在于這種購買需要：（）

A.按月支付更多的錢
B.審計賣方的成本
C.經(jīng)常評價正在支付的費用
D.編寫工作的詳細范圍

5.單項選擇題在執(zhí)行項目工作時，賣方的分包商遭受了一次大火.大火毀壞了為項目建造的采暖系統(tǒng).你應(yīng)該如何做？（）

A.停止采暖系統(tǒng)發(fā)票的付款，直至工作開始.
B.檢查并確保分包商有保險的保護.
C.盡量減輕問題，但應(yīng)該做好延長可交付成果的到期日期的準(zhǔn)備.
D.告訴賣方停止涉及采暖系統(tǒng)的項目部分的工作，直至分包商火災(zāi)之后恢復(fù)正常工作.