單項選擇題你的團隊為項目識別出一個可能發(fā)生的積極結果。因此，管理團隊分配了最有經驗的高級工程師以確保該組件被盡可能快的開發(fā)結束。這是什么的例子？（）

A.機會轉移
B.機會接收
C.機會分享
D.機會開拓


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你正在對一名項目經理負責的項目進行審計，發(fā)現(xiàn)項目經理在風險識別過程中沒有考慮網絡圖.對于該種情況，它能夠說明什么？（）

A.能夠說明項目經理在風險評估過程中可能忘記了一些任務
B.能夠說明項目經理在風險評估過程中可能忘記了一些任務的依賴關系
C.說明項目經理在風險評估過程中可能忘記了一些路徑趨同問題
D.說明項目經理在風險評估過程中可能忘記了一些干系人

2.單項選擇題你在項目實施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預料的變更，你的錢要花光了。最佳的措施是什么？（）

A.對項目進行趕工或快速跟進
B.重新評詁風險分析和應急準備金
C.要求對項目預算做變理
D.使用不對項目收費的資源

3.單項選擇題在執(zhí)行項目期間，發(fā)生一個在風險管理計劃中沒有涵蓋的重大問題時你將：（）

A.建立一個權變措施
B.召開會議采用頭腦風暴法
C.向高層管理匯報

4.單項選擇題標準差與風險有什么關系？（）

A.沒有關系
B.標準差告訴你估計是否準確
C.標準差告訴你估計的不確定程度
D.標準差告訴你估計是否有一些水分

5.單項選擇題由于以下哪個原因，項目特別容易受到風險的影響：（）

A.墨菲定律表明："如果可能會生問題，問題將會出現(xiàn)"
B.每個項目在某些方面是獨特的
C.項目管理工具對于項目小組是不可得的
D.完成工作的資源永遠是不足的