A.修訂WBS
B.招募小組成員
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.修訂線性職責(zé)圖
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目延遲、預(yù)算過(guò)低、市政設(shè)施遷移
B.法規(guī)、貨幣變化、稅收
C.自然災(zāi)害、法規(guī)、設(shè)計(jì)
D.通貨膨脹、設(shè)計(jì)、社會(huì)影響
A.量化、控制、監(jiān)控
B.分析、監(jiān)控、應(yīng)對(duì)初始化
C.成本計(jì)算、計(jì)劃編制、約束
D.識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)
A.對(duì)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的一個(gè)應(yīng)急反應(yīng)
B.當(dāng)沒(méi)有預(yù)料到的事情發(fā)生時(shí)遵循的一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中描述的風(fēng)險(xiǎn)的具體回應(yīng)
D.一個(gè)前瞻性的、有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
A.分析
B.量化
C.緩解
D.轉(zhuǎn)移
A.決策所需信息的透明度高
B.風(fēng)險(xiǎn)所有關(guān)系明確
C.在管理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中盡早地委任項(xiàng)目經(jīng)理
D.受過(guò)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)并能理解風(fēng)險(xiǎn)起因的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員幫助創(chuàng)建和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低策略
最新試題
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過(guò)程稱之為()
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()