單項選擇題項目所有的技術(shù)工作都已完成，下面哪項是接下來要做到的？（）
A.項目預(yù)算
B.風(fēng)險管理計劃
C.職員管理計劃
D.經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
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1.單項選擇題項目經(jīng)理在矩陣組織中最重要的角色是？（）
A.溝通
B.整合
C.談判
D.領(lǐng)導(dǎo)
2.單項選擇題整合由（）來做。
A.高級管理層
B.項目隊伍成員
C.項目管理顧問
D.項目經(jīng)理
3.單項選擇題哪個項目管理過程組確定并且核準(zhǔn)一個項目（）
A.規(guī)劃
B.監(jiān)控
C.啟動
D.執(zhí)行
4.單項選擇題有一位項目干系人是因經(jīng)常進行項目變更是出了名的。在項目開始時，項目經(jīng)理最好是采取什么方法來管理這種情況？（）
A.對這位干系人說幾次“不”，使他改掉他的習(xí)慣
B.盡可能早地讓這位干系參與到項目中
C.和這位干系人的老板商量辦法，把他調(diào)到其他項目
D.要求別把這位干系人列入干系人名單
5.單項選擇題在項目進行過程中，有一家承包商退出了，這樣，項目就組建了一支新團隊以完成承包商及其團隊所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的角色。你認為項目經(jīng)理在開工會議上，需要給團隊交待的第一件事是：（）
A.確定團隊角色和職責(zé)
B.評估詳細進度
C.討論成本估算
D.強調(diào)你的權(quán)威
最新試題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
下圖中共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題