單項選擇題你是一個新項目經(jīng)理，而且從來沒有管理過項目，你被要求策劃一個新項目。在規(guī)劃階段要使你增加成功的幾率，你最好靠（）

A.你的直覺
B.你的培訓
C.歷史信息
D.職責矩陣


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1.單項選擇題項目經(jīng)理參與項目章程的制定，他需要進一步進行項目的判斷，下列哪一項是最好的主意？（）

A.會見發(fā)起人
B.收集組織過程資產(chǎn)，特別關(guān)注歷史信息
C.參考項目工作說明書
D.參考采購工作說明書

2.單項選擇題下列都是關(guān)于項目經(jīng)理的正確描述，除了：（）

A.他們在工作績效報告分發(fā)之后被指派到項目中
B.他們有在必要時說不的權(quán)力
C.他們管理變更以及產(chǎn)生變更的因素
D.他們對項目的成功或失敗負責

3.單項選擇題采購收尾不同于項目收尾，在于采購收尾是：（）

A.發(fā)生在項目收尾前
B.是唯一有客戶參與的階段
C.包含歸還財產(chǎn)
D.可能在一個合同過程中進行多次

4.單項選擇題項目完成的時候，管理層要求進行個變更，項目經(jīng)理首先應該做什么？ （）

A.如果可能完成這個要求
B.對范圍的變更獲得完全的理解
C.告訴客戶變更即將發(fā)生
D.要求團隊接受此變更

5.單項選擇題下列關(guān)于約束條件和假設條件的說法哪項是正確的？（）

A.約束條件限制項目團隊的活動，假設條件為計劃的目的認為是真的
B.約束條件為計劃的目的認為是真的，假設條件限制項目團隊的選擇
C.約束條件為計劃的目的認為買方可得性和資源可得性是真的，假設條件限制項目團隊在預算與時間內(nèi)工作
D.約束條件和假設條件是啟動過程的輸入。應該文檔化，并且在整個項目計劃過程中使用