單項選擇題項目發(fā)起人決定中斷你的項目的資金，你應(yīng)該？（）
A.馬上停止工作，并釋放所有資源
B.縮小團(tuán)隊規(guī)模
C.開始項目收尾
D.刪除非關(guān)鍵任務(wù)
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1.單項選擇題一個主要施工項目因未料到的天氣問題，而發(fā)生了多次進(jìn)度計劃變更。對于這些變更，應(yīng)該通知誰？（）
A.干系人
B.管理層
C.項目團(tuán)隊
D.職能經(jīng)理
2.單項選擇題你正在制定一份項目計劃。你已經(jīng)確定聘用一位對項目至關(guān)重要的專家，她的經(jīng)驗對于項目的成功將會有極其大的價值。但是，你不知道她什么時候可以來為項目工作。因此，你假設(shè)了一個開始日期。這個例子表明，假設(shè)通常會涉及到一些風(fēng)險，這是因為假設(shè)：（）
A.基于應(yīng)吸收的教訓(xùn)
B.可能沒有任何先例
C.包括一些限制項目管理團(tuán)隊的選擇范圍的因素
D.包括一些被認(rèn)為是正確的、真實的或確定的因素
3.單項選擇題項目經(jīng)理，你的項目已到收尾階段。你給客戶提交了一份正式驗收和需要簽字的文件，客戶拒絕簽字，聲稱產(chǎn)品沒有滿足他們的期望。你知道這種情況可以通過下列行為來避免，但不包括：（）
A.記錄歸檔客戶需求
B.在過程中進(jìn)行質(zhì)量審計
C.記錄客戶拒絕簽字
D.要求對重大里程碑簽字
4.單項選擇題在項目結(jié)束，下面哪一項是不必要的？（）
A.與職能經(jīng)理談判，將團(tuán)隊成員重新安置到職能部門
B.移交項目的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
C.收集經(jīng)驗教訓(xùn)
D.進(jìn)行慶祝
5.單項選擇題變更請求由下述人員提出？（）
A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.干系人
D.發(fā)起人
最新試題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達(dá)呢？（）
題型：單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
下面對于運(yùn)營的概念理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題