單項選擇題在一個項目的實施過程中,你接管這個項目。你需要了解誰有權(quán)力批準(zhǔn)范圍的修訂,從哪個文件中可以獲得這一信息?()
A.資源分配矩陣
B.變更控制系統(tǒng)
C.項目章程
D.客戶組織關(guān)系圖
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1.單項選擇題變更控制委員會(CCB)的職能是什么?()
A.批準(zhǔn)或否決變更請求
B.規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更
C.項目績效審查
D.管理儲備的確定
2.單項選擇題一位團隊成員在對項目增加額外功能后,才向你匯報:該額外增加的功能對項目成本或進度計劃沒有影響。針對這種變更,應(yīng)該如何做?()
A.通知客戶.
B.確保營銷部門了解變更一事.
C.了解增了什么功能.
D.執(zhí)行變更控制過程對變更進行跟蹤
3.單項選擇題項目發(fā)起人決定中斷你的項目的資金,你應(yīng)該?()
A.馬上停止工作,并釋放所有資源
B.縮小團隊規(guī)模
C.開始項目收尾
D.刪除非關(guān)鍵任務(wù)
4.單項選擇題一個主要施工項目因未料到的天氣問題,而發(fā)生了多次進度計劃變更。對于這些變更,應(yīng)該通知誰?()
A.干系人
B.管理層
C.項目團隊
D.職能經(jīng)理
5.單項選擇題你正在制定一份項目計劃。你已經(jīng)確定聘用一位對項目至關(guān)重要的專家,她的經(jīng)驗對于項目的成功將會有極其大的價值。但是,你不知道她什么時候可以來為項目工作。因此,你假設(shè)了一個開始日期。這個例子表明,假設(shè)通常會涉及到一些風(fēng)險,這是因為假設(shè):()
A.基于應(yīng)吸收的教訓(xùn)
B.可能沒有任何先例
C.包括一些限制項目管理團隊的選擇范圍的因素
D.包括一些被認為是正確的、真實的或確定的因素
最新試題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容? ()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題