A.發(fā)出一個(gè)停工單,直到了解了項(xiàng)目的范圍
B.立即通知項(xiàng)目發(fā)起人,看看有沒(méi)有額外資金投入來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題
C.通知高級(jí)管理層,讓他們來(lái)決定下一步的行動(dòng)
D.盡快和你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員開(kāi)一個(gè)會(huì)議討論解決問(wèn)題的可能方案
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A.評(píng)估范圍變更的幅度
B.發(fā)布更新的預(yù)算
C.制作學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的說(shuō)明文件
D.執(zhí)行得到通過(guò)的范圍變更
A.變更WBS
B.聯(lián)系客戶(hù)、加強(qiáng)了解
C.召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.資源分配矩陣
B.變更控制系統(tǒng)
C.項(xiàng)目章程
D.客戶(hù)組織關(guān)系圖
A.批準(zhǔn)或否決變更請(qǐng)求
B.規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更
C.項(xiàng)目績(jī)效審查
D.管理儲(chǔ)備的確定
A.通知客戶(hù).
B.確保營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)了解變更一事.
C.了解增了什么功能.
D.執(zhí)行變更控制過(guò)程對(duì)變更進(jìn)行跟蹤
最新試題
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
以下哪個(gè)不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開(kāi)始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()