單項選擇題以下哪個選項可以提供項目可交付成果的狀態(tài)并且提議的變更會被全面考慮。而且在審批前已經(jīng)歸檔？（）

A.正式的配置管理系統(tǒng)
B.更新的項目管理計劃
C.更新的工作分解結(jié)構(gòu)
D.初步項目范圍說明


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1.單項選擇題你剛剛完成一個系統(tǒng)集成項目的大部分工作，供應(yīng)商找到你拿出一個詳細(xì)的合同收尾程序。你應(yīng)該：（）

A.獲得管理層批準(zhǔn)后修訂收尾程序
B.獲得一個變更單
C.建立一個更加完善的程序
D.評估供應(yīng)商新的詳細(xì)程序的質(zhì)量，如果好于現(xiàn)在的程序，就予采納

2.單項選擇題我們何時需要制定新的基準(zhǔn)（）

A.項目落后于進(jìn)度并且成本超支
B.當(dāng)我們需要項目的真實數(shù)據(jù)來測量績效時
C.在我們已經(jīng)采取了糾正措施和預(yù)防措施之后
D.當(dāng)資源有大的變化或者在項目執(zhí)行的中間階段指派了一個新的項目經(jīng)理

3.單項選擇題項目在何時完工：（）

A.項目行政收尾已經(jīng)完成
B.顧客已接受成果
C.所有計劃從屬關(guān)系已經(jīng)整合
D.最后項目成本數(shù)字已經(jīng)核對

5.單項選擇題你的一個資深技術(shù)專家告訴你，你所管理的系統(tǒng)開發(fā)項目中存在一個大的設(shè)計缺陷，系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行測試并計劃一個月后給5000名用戶布署使用。你知道改變設(shè)計將會造成重大的進(jìn)度延遲和成本超支。作為項目經(jīng)理，你首先應(yīng)該：（）

A.發(fā)出一個停工單，直到了解了項目的范圍
B.立即通知項目發(fā)起人，看看有沒有額外資金投入來解決這個問題
C.通知高級管理層，讓他們來決定下一步的行動
D.盡快和你的項目團(tuán)隊關(guān)鍵成員開一個會議討論解決問題的可能方案