單項選擇題客戶要求你增加項目的工作范圍，此項目在預算之內(nèi)進度稍微提前。你應該做什么？（）

A.批準這個變更
B.讓客戶知道變更對項目的影響
C.請求項目投資人批準此變更
D.從配置管理委員會獲得批準


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更。項目經(jīng)理應該：（）

A.進行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當局抱怨

2.單項選擇題一個新項目經(jīng)理正在規(guī)劃一個復雜的硬件安裝項目。這個團隊由13名成員組成，他們都是各自領域的專家。這個項目經(jīng)理不想管理此項目所有細節(jié)。他需要將工作分解到何種程度？（）

A.因為項目很復雜所以要盡可能細
B.盡可能分解的要大，因為他在與專家們合作
C.分解到1000小時的任務，因為他在與專家們合作
D.分解到80小時左右，因為這樣可以減少工作復雜程度

3.單項選擇題項目的成功依賴于，（）

A.進度計劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶滿意
C.在定義客戶需求時客戶的妥協(xié)
D.通過提供額外服務.超越客戶的要求

4.單項選擇題工作授權系統(tǒng)可以用于：（）

A.控制誰做每項工作
B.控制工作執(zhí)行的時間和順序.
C.控制每項工作的完成時間.
D.控制誰做每項工作以及每項工作的完成時間

5.單項選擇題下面哪一項不在事業(yè)環(huán)境因素中？（）

A.行業(yè)標準
B.人事管理制度
C.政治氛圍
D.變更控制程序