單項(xiàng)選擇題

同一項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的兩個(gè)人發(fā)現(xiàn)他們工作范圍一樣。這是一個(gè)缺乏什么的例子？（）

A.非常好的WBS
B.矩陣型組織
C.項(xiàng)目投資人指導(dǎo)
D.狀態(tài)會(huì)

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單項(xiàng)選擇題

在規(guī)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)部分工作范圍沒(méi)有定義。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么作？（）

A.將這部分工作范圍從項(xiàng)目中去掉，并把它放到項(xiàng)目升級(jí)里
B.繼續(xù)規(guī)劃項(xiàng)目，直到工作范圍完成定義
C.當(dāng)范圍定義后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次變更
D.求助于管理層完成工作定義

單項(xiàng)選擇題

從內(nèi)部干系人的正式范圍變更請(qǐng)求開(kāi)始，項(xiàng)目經(jīng)理采取了范圍變更控制過(guò)程。下一步做什么？（）

A.確保干系人理解變更的影響
B.在你開(kāi)始下一步之前，確保再?zèng)]有任何變更
C.通過(guò)變更控制委員會(huì)提交批準(zhǔn)的變更
D.完成整體變更控制