A.作業(yè)改善壓縮的方法
B.加人縮短循環(huán)時(shí)間的方法
C.重排的方法
D.分擔(dān)轉(zhuǎn)移的方法
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A.用客戶的語言來描述和解決問題
B.提供真實(shí)、客觀的數(shù)據(jù)資料
C.運(yùn)用圖表、圖片和形象定義問題
D.利用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解釋
A.層別法常用于歸納整理所收集到的數(shù)據(jù)資料
B.特性要因圖有利于找到問題的癥結(jié)所在
C.散布圖則能幫助人們掌握整個(gè)過程的狀況
D.管制圖確定相關(guān)流程并使之文件化
A.產(chǎn)品的工藝分析是對(duì)企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)的新產(chǎn)品和改型的老產(chǎn)品,從工藝角度上分析、審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理和可加工等特性,以及產(chǎn)品制造、使用、維修的難易程度,并在此基礎(chǔ)上提出必要的修改意見和建議。
B.進(jìn)行產(chǎn)品工藝分析的目的,是為了保證產(chǎn)品在滿足用戶及規(guī)定技術(shù)要求的前提下,能以企業(yè)現(xiàn)有的制造條件,采用先進(jìn)合理的工藝方法所生產(chǎn)出來的符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,確保企業(yè)能最大限度地獲得最大的收益。
C.產(chǎn)品工藝分析的主要內(nèi)容包括分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理、分析零件標(biāo)準(zhǔn)化程度如何、分析材料選擇是否恰當(dāng)、分析制造的技術(shù)要求如何、分析現(xiàn)有設(shè)備能否制造出符合要求的產(chǎn)品等。
D.產(chǎn)品的工藝分析主要由產(chǎn)品設(shè)計(jì)師來組織有關(guān)的專業(yè)人員一起共同完成,除了對(duì)設(shè)計(jì)中不切實(shí)際的部分加以糾正改進(jìn)外,還可為編制工藝規(guī)范和安排生產(chǎn)來提前做好準(zhǔn)備。
A.產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)線上經(jīng)過一系列的工序流程生產(chǎn)出來的,而不是完成生產(chǎn)檢驗(yàn)出來的,檢驗(yàn)僅僅是一種質(zhì)量保證的手段。
B.產(chǎn)品質(zhì)量90%取決于生產(chǎn)者的意識(shí),受到知識(shí)的影響僅占10%。因此,只要意識(shí)和觀念正確,再加上必要的知識(shí)和努力,人們就能卓有成效地控制產(chǎn)品的品質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量。
C.產(chǎn)品質(zhì)量的高低,90%決定于制造過程的質(zhì)量。
D.設(shè)計(jì)質(zhì)量不好,制造和檢驗(yàn)過程是無法解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量問題的。
A.流程改造是一種改進(jìn)的哲理,流程改造通過重新設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的流程,使流程中的增值的部分增加,不增值的部分相應(yīng)地盡量減少,從而獲得績(jī)效的明顯改善。
B.流程改造的最終目標(biāo)是為了盡最大可能地獲取更大的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益。
C.每一個(gè)流程改造本身都需要能起到兩個(gè)作用:降低成本和提高售價(jià)。
D.流程改造必須要認(rèn)真考慮如何在售價(jià)降低或成本提高的基礎(chǔ)上卓有成效地提高企業(yè)的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益。
最新試題
計(jì)劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項(xiàng)工作與所需要的時(shí)間,以及各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費(fèi)用與工期的相互關(guān)系,并找出在編制計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為()。
機(jī)械制造時(shí)代(工業(yè)1.0)企業(yè)管理更關(guān)注的是()。
()的特點(diǎn)是擁有較大的土地規(guī)模,配置完善的物流設(shè)施,包含基本的物流活動(dòng),提供成熟的增值活動(dòng)。
旅館的空房間會(huì)造成損失,這體現(xiàn)了服務(wù)業(yè)產(chǎn)品的什么特點(diǎn)?()
智能制造時(shí)代(工業(yè)4.0)對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)是什么?()
()是指受利率變動(dòng)、通貨膨脹、匯率變動(dòng)導(dǎo)致融資困難、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不足等宏觀經(jīng)濟(jì)層面風(fēng)險(xiǎn),以及因物流需求的不確定性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、新技術(shù)運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等引發(fā)微觀層面風(fēng)險(xiǎn)。
()是政府將土地或現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體,然后由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行物流園區(qū)開發(fā)建設(shè),再由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進(jìn)行物流園區(qū)的管理組織。
價(jià)值分析或價(jià)值工程是對(duì)研發(fā)與設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品與新服務(wù)的創(chuàng)新性和技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)的有效工具。
系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法的物流分析由物流對(duì)象P和物流量Q決定,因此,物流分析也被稱為“P—Q分析”,主要有以下幾種方法()。
以下()屬于現(xiàn)代項(xiàng)目管理所定義項(xiàng)目的典型類別。