A.總結(jié)經(jīng)驗教訓,估計成績,處理差錯 B.對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標準化,或制訂作業(yè)指導(dǎo)書 C.總結(jié)經(jīng)驗,進行標準化,問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán) D.將沒有解決的遺留問題,轉(zhuǎn)入下一個管理循環(huán),作為下一階段的計劃目標
A.周而復(fù)始 B.階梯式上升 C.階段性 D.持續(xù)的改善
A.不能簡單地被生產(chǎn)效率的數(shù)字所蒙蔽,而應(yīng)注重企業(yè)最終獲得的銷售利潤的大小和經(jīng)濟效益的高低。 B.庫存多,并不表示企業(yè)的資金有多雄厚,但可以防止缺貨,平攤企業(yè)生產(chǎn)成本,減免部分稅負。 C.過多地搬運不僅是徒勞無功的,而且還會造成了標準工時延長和生產(chǎn)效率降低。它的更大惡果是必將影響企業(yè)的訂單周期和業(yè)務(wù)競爭力。 D.出現(xiàn)不合格產(chǎn)品后,可能需要返工,嚴重的甚至可能要報廢。報廢意味著成本的浪費,返工意味著效率的浪費,同時,返工本身也說明所生產(chǎn)的成品或半成品的品質(zhì)較差,不穩(wěn)定性增加。