TPM推進采?。ǎ┑姆绞剑哉先肆?、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

在吊裝作業(yè)過程中，哪二個階段安全風險最高（）

編制點檢計劃表是依據維修技術標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。

潤滑方式依據設備的結構，使用情況以及設備的先進程度，分為12種，并且用不同代號表示，如采用集中自動潤滑用（）表示。

點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。

機件先出現塑性變形，然后產生斷裂，稱為（）

檢修計劃模型的五要素為：產線、周期、日期、時間、（）

在項目類別分類中，定期修理項目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來表示。

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。