戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括且只限于戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等.

雙向溝通指信息朝一個(gè)方向前進(jìn)，信息發(fā)送者與信息接收者之間的地位不發(fā)生變化，比較典型的溝通形式有作報(bào)告、發(fā)指示、作講演等。

主要責(zé)任和代理人的判斷原則是轉(zhuǎn)讓前是否已控制承諾的商品或服務(wù).

組織層次的扁平化使得企業(yè)溝通效率不斷下降，與之相比，金字塔型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更優(yōu).

網(wǎng)絡(luò)如何形成、如何使溝通的效率提高，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵問題.

往來(lái)管理模塊中往來(lái)賬全部通過自動(dòng)核銷，無(wú)需手工核銷.

雖然復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)與復(fù)利終值系數(shù)之間是倒數(shù)關(guān)系，但年金現(xiàn)值系數(shù)與年金終值系數(shù)之間并不存在倒數(shù)。

書面語(yǔ)言包括報(bào)告、備忘錄、信件、合同、協(xié)議、規(guī)定、通知以及其他任何傳遞書面語(yǔ)言或符號(hào)的手段。

所有發(fā)放的實(shí)物福利都需要繳納個(gè)人所得稅。

要提高溝通的有效性，必須了解在溝通過程中存在的障礙.