預算編制一般采用（）方式進行。

你認為誰更勝任廠技術科科長的職務？

成本控制是以成本作為控制手段，通過制定成本總水平指標值、可比產品或成本降低額和降低率以及成本中心的（）等，達到實施有效控制目的的一系列管理活動與過程。

采取零基預算除了要把握零基預算法的思想、發(fā)揚創(chuàng)新精神、警惕形式主義外，主持者還必須把握各項活動的（）

案例中的技術科長一職通常采用哪種渠道選聘為宜？

激勵是指通過采取一定措施激發(fā)人的動機，進而促使其采取行動。

控制過程分為三個環(huán)節(jié)，依次為制定控制標準，衡量工作績效和分析并糾正偏差。

計劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機會分析。

目標管理實施過程中的目標分解要鼓勵職工積極參與，盡可能把目標分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

目標管理強調自我控制、民主管理，強有力的領導控制與積極的自我控制相結合是實現目標動態(tài)控制的關鍵。