ABC企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。

在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，則（）

簡述管理會計的內(nèi)容。

在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。

某公司預(yù)計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）

某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。

某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）

在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。

責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。