M公司2016年一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產(chǎn)成品存貨有10件，年末產(chǎn)成品存預(yù)計有20，各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項預(yù)計中，正確的有（）

凡變動成本率低的企業(yè)，則（）

某公司考慮用一臺設(shè)備來替換舊設(shè)備，以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計還可用5年，5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備，可得價款40000元。新設(shè)備的購價為120000元。可使用5年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求：計算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值，是否替換舊設(shè)備的決策。（1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）

即使前后期成本水平，價格和存貨計價方法不變，當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時，該期完全成本法確定的營業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。

某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。

專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息，主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。

ABC企業(yè)擬計劃投資新項目，該項目原始投資為100萬元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬元，流動資金投資20萬元，全部資金于建設(shè)起點一次投入，該項目經(jīng)營期5年，到期殘值收入5萬元。預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元，年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊，全部流動資金于終結(jié)點一次回收，所得稅稅率25%，設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。

責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。

簡述可控成本的特點。

某公司預(yù)計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）