績效評估的管理功能一般包括（）

發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）

現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。

可能對員工績效進行評估的候選人包括（）

目標設(shè)置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達到的目標。

建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。

績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機制有（）

績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。