問答題7月16日,國家版權局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、工業(yè)和信息化部、公安部等部門宣布聯(lián)合啟動“劍網(wǎng)2018”專項行動。這是四部門共同開展的第9次維護互聯(lián)網(wǎng)版權的行動,在這次的整治行動中,互聯(lián)網(wǎng)自媒體“洗稿”行為赫然在列。 5月23日,微信公眾號大號“差評”發(fā)文稱獲得騰訊旗下基金及其他基金3000萬融資,隨后引爆網(wǎng)絡,多家大號隨即指出:“差評”洗稿成性,多次剽竊其他公眾號的原創(chuàng)成果,隨即將“洗稿”這一行為由幕后帶至臺前,由自媒體行業(yè)的討論,變成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共同討伐對象。所謂“洗稿”就是對別人的原創(chuàng)內(nèi)容進行篡改、刪減,使其面目全非,但其實最有價值的部分還是抄襲的。原創(chuàng)者經(jīng)過7、8年的時間與經(jīng)驗積累寫就的文章,可能10分鐘就被洗成了一篇新文,并通過微信大號牟利的方式在自媒體行業(yè)屢見不鮮。對此,你怎么看?

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3.問答題如果車輛超載或違法改裝,車主或貨車所屬企業(yè)只要繳納2000元罰款,即可一年暢行無阻。 國務院督查組近日在重慶暗訪,接到多名大貨車司機反映,豐都縣交通行政執(zhí)法大隊存在罰單“年票制”、以罰代管、執(zhí)法尺度不一等涉嫌違規(guī)執(zhí)法的問題?!傲P一次管一年”,這就是人們常說的交通罰單“年票制”。貨車超載,給公路交通帶來巨大安全隱患,同時嚴重損毀公路設施。按照相關法規(guī),對于超載車輛,必須卸載超載重量并處罰款、駕駛證扣分等,才能放行。實行罰單“年票制”,實際上給超限超載、違法改裝大開了方便之門。表面上看,搞罰單“年票制”是執(zhí)法不規(guī)范、工作作風不嚴不實。但罰單“年票制”,并非豐都一時一地的“發(fā)明創(chuàng)造”,而是很多地方治理超限超載的潛規(guī)則。央視《焦點訪談》今年元月曾經(jīng)曝光,辦理罰款“月票”“年票”、以罰代管以及治超不作為等問題,在一些地方仍然普遍存在。本來是要治超,結(jié)果各地治超本身也亟待治理。對于罰單“年票制”,各地早有發(fā)現(xiàn),但按下葫蘆浮起瓢,儼然成了“打不死的小強”。 這10多年來,超載治理一直是上至國務院、下到地方政府的要務之一,但正如媒體所言,超載治理本身有“越治越超”之虞。問題曝光后,豐都縣政府主要負責人表示,將在全縣開展執(zhí)法作風專項整治行動。看來當?shù)厥菍⑵錃w于執(zhí)法作風問題。問題恐怕不止于此,對于以罰代管、罰單“年票制”,實際上存在一種貨車與執(zhí)法者的同謀與共犯結(jié)構(gòu)。在一種違法行為很普遍的情況下,執(zhí)法者嚴格執(zhí)法的成本很高,而不作為的代價卻十分低廉。以罰代管,包括罰單“年票制”,本質(zhì)是執(zhí)法不作為,同時也讓超限超載者以較小成本獲得了逃避更重處罰的機會。 想要打死以罰代管、“年票制”這只“小強”,必須解除背后的同謀與共犯結(jié)構(gòu)。而要解除雙方“以罰代管”共謀,必須減少貨車司機超載違法,相應地,需要大幅降低我國公路運輸成本。但當前,公路運輸存在一種“越是罰款越要超載,越是超載越要罰款”的惡性循環(huán),運輸成本降不下來,貨車如果不超載,貨主、司機都沒錢賺,甚至還要虧本。 我國貨車運輸成本及其結(jié)構(gòu)到底如何,現(xiàn)在似乎還沒有權威的說法。也正因為情況不明,治超變成一場沒完沒了的作風整治。據(jù)長途貨車司機們說,如果嚴格按規(guī)章來,出趟車一路要繳各種罰款幾萬元。這是很可怕的。有關部門應當認真調(diào)查研究,拿出切實有效的方案。一方面整頓交警執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為;另一方面,也要想辦法降低物流成本,讓司機不靠違法超載,也有錢賺。某縣為治理貨車運輸過程中超載問題,采取罰單“年票制”,即貨運司機或企業(yè)一次性繳納兩千元罰款即可一年暢通無阻。對此,請談談你的看法。

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隨著水污染、大氣污染形勢日益嚴峻,2015年國務院國務院印發(fā)了污染防治行動計劃并建立了生態(tài)污染懲戒機制,對此你怎么看?

題型:問答題

最近電梯吃人事件頻發(fā),你們單位打算邀請專家給職工進行電梯安全知識的講座,如果領導讓你組織你打算怎么辦?

題型:問答題

政府辦公室正在舉行一場聽證會,突然有群眾站起來大吵大鬧,抗議聽證會不公正,其他代表也開始跟風抗議,有的甚至要轉(zhuǎn)身離開現(xiàn)場。你作為聽證會的負責人,準備如何處理?

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領導讓你安排單位同事到基層學習,你會怎么安排?

題型:問答題

你單位要組織一次法治宣傳工作,領導交由你負責,并要求宣傳形式多樣,你怎么組織?

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你是社區(qū)的工作人員,領導安排你對你社區(qū)貧困戶情況進行調(diào)查。你怎么組織?

題型:問答題

你負責一個項目,由于領導給了你有誤的數(shù)據(jù),造成了嚴重的經(jīng)濟損失,在總結(jié)會議上你受到了嚴肅的批評,請問你怎么辦?

題型:問答題

你在大廳作為負責人接待群眾,一個醉漢沖進了人群,抓住一個排隊的群眾就打,周圍群眾很多,你怎么處理?

題型:問答題

智聯(lián)招聘展開一項針對于大學生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查。結(jié)果顯示,排在第一的不是電子類金融類而是煎餅攤兒。對此你有什么看法?

題型:問答題

領導安排給你一項工作,你完成的很好,但是同事認為你搶了他的功勞,你將如何處理?

題型:問答題