A.等待
B.搬運(yùn)
C.多余動(dòng)作
D.過(guò)度加工
E.生產(chǎn)過(guò)剩
F.庫(kù)存
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A.等待浪費(fèi)
B.動(dòng)作浪費(fèi)
C.員工才華浪費(fèi)
A.生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)
B.動(dòng)作浪費(fèi)
C.等待浪費(fèi)
A.消除浪費(fèi)
B.消除生產(chǎn)過(guò)程中的一切“浪費(fèi)”
C.少走動(dòng)，多裝配
A.縮短生產(chǎn)節(jié)拍
B.減少人手
C.增加人手
D.提高生產(chǎn)節(jié)拍
最新試題
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為：（）。
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。
產(chǎn)品遏制分為：（）。